我队召开经营工作例会

发布时间:2020-06-05

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近期,大队召开经营工作例会。各单位负责人及分管经营人员参加会议。本次会议的主要议题包括:各单位汇报近期经营工作情况;分析各版块市场形势,进一步细化近期经营工作计划落地;讨论经营方面目前急需解决的有关问题等。

会议要求各单位负责人及全体经营人员,一是要进一步转变思想观念,要将个人努力的加法转变成为团队协作的乘法产生叠加效应;二是加强与各级地方政府的联系,加大力度拓展地方市场;三是经营开拓中既要深耕细作,挖掘潜力;也要心有远山,谋划布局;四是加强工作的计划性,业务部门要各司其职、相互配合,建立上下联动的沟通机制,在重点项目,大项目运作上保持经常性的沟通;五是各单位在经营过程中,一定要加大激励机制的执行力,严肃约束机制。经营人员在工作中要以德为先,内化于心,外化于行。(王希)


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